HD 667

Dynamic management capabilities are an introduction to digital business model transformation and company performance

كارشناسي ارشد

كارآفريني گرايش كسب و كار الكترونيكي

پيام نور رشت

1402/03/21

76ص.

درجه ارزشيابي:خوب

روزبه حبيبي

صمد خباز ياويل

Business model , Digital transformation , Dynamic managerial capabilities , Entrepreneurship

حبيبي،روزبه،راهنما , خباز ياويل،صمد،مشاور

تحول مدل كسب و كار ديجيتال (DBMT) به قابليت هاي مديريتي جديد نياز دارد، با اين حال يافته هاي موجود فاقد درك تجربي از قابليت هاي مديريتي به عنوان مقدماتي براي تغيير استراتژيك و عملكرد شركت است. اين مقاله بر اساس تئوري قابليت‌هاي مديريتي پويا است تا استدلال كند كه سرمايه انساني مديريتي - متشكل از مهارت‌هاي رهبري و كارآفريني - تسهيل‌كننده حياتي DBMT و عملكرد شركت است. علاوه بر اين، مدل تحقيق پيشنهاد مي‌كند كه سرمايه اجتماعي و شناخت مديران به طور مثبت رابطه بين سرمايه انساني و DBMT را تعديل مي‌كند. يافته‌هاي اين مطالعه از نمونه‌اي از شركت‌هاي آلماني Industry 4.0 بينش جديدي در مورد اهميت قابليت‌هاي مديريتي در اقتصاد ديجيتال ارائه مي‌كند. اين مطالعه ادبيات مديريت را با نشان دادن اينكه مزاياي سرمايه انساني مديران براي DBMT منوط به شكل آن است، ارتقا مي‌دهد: مهارت‌هاي كارآفريني تحول ديجيتال را براي عملكرد شركت تسهيل مي‌كند، در حالي كه مهارت‌هاي رهبري هيچ تأثيري از طريق DBMT چه مستقيم و چه غير مستقيم بر عملكرد شركت ندارند. بنابراين، اين مطالعه شواهد قوي از اهميت مهارت‌هاي كارآفريني در هدايت DBMT براي افزايش عملكرد شركت ارائه مي‌دهد. علاوه بر اين، يافته‌ها گزارشي دقيق از روابط متقابل بين قابليت‌هاي مديريتي پويا ارائه مي‌دهند، كه نشان مي‌دهد سطوح بالاتر سرمايه اجتماعي و سطوح پايين‌ تر شناختي، تأثير مثبت مهارت‌هاي كارآفريني را بر DBMT افزايش مي‌دهد. اين پژوهش به طور كلي اهميت قابليت‌هاي پوياي مديران را براي تغيير استراتژيك فعال شده توسط DBMT و مزاياي عملكرد آنها تأييد مي‌كند، با اين حال نشان مي دهد كه مكانيسم هاي اثر با مكانيسم هاي موجود در محيط هاي تحقيقاتي غير ديجيتال متفاوت است.

1403/09/13

منتخبي

77114