PHD 218

دكتري

مديريت بازرگاني - استراتژيك

مركز تحصيلات تكميلي

1392

26/01/92

عالي

محمدمهدي پرهيزگار

مشاور اول اصغر مشبكي- مشاور دوم محمد حكاك

عبور از بحران ها و موانع پيش روي سازمان ها و بهره گيري از فرصت ها در محيط رقابتي كنوني، بدون هماهنگي، تناسب و همسويي مولفه ها و روابط دروني اجزاي سازمان و نيز مولفه ها و روابط بيروني ميسر نخواهد بود. در شركت هاي خودروسازي كه داراي زنجيره تامين گسترده اي هستند، يكي از رموز موفقيت در بازارهاي جهاني و دستيابي به عملكرد بالا، تعيين مولفه ها، تبيين روابط بين آنها و تدوين الگوي تناسب استراتژيك با اين مولفه ها جهت مديريت زنجيره تامين آنهاست كه در قالب طراحي مدل تناسب استراتژيك در زنجيره تامين صنعت خودرو، به عنوان هدف اصلي اين تحقيق به انجام رسيده است.بدين منظور، مدل پيشنهادي تحقيق، با بهره گيري از روش تحقيق توصيفي ابزار پرسشنامه و گردآوري نظرات پاسخ دهندگان، در قالب مدل يابي معادلات ساختاري، اعتبار سنجي شده است. همچنين جهت تبيين روابط بين اجزا و مولفه هاي مدل با يكديگر از ماتريس ضريب همبستگي، آزمون فرض، تحليل عاملي و تحليل مسير استفاده شد. از تحليل محتواي پاسخ هاي نوشتاري به سوالات باز پرسشنامه ها نيز براي شناسايي موانع تناسب استراتژيك بهره گرفته شد.يافته اصلي تحقيق، ارائه مدل معتبر تناسب استراتژيك در پنج بعد قابليت هاي دروني، عوامل محيطي، رهبري تحول، استراتژي هاي رقابتي و عملكرد زنجيره تامين بوده است كه در اين حين موانع مهم تناسب استراتژيك نيز شناسايي شده اند. ديگر يافته هاي تحقيق مبين اين بوده است كه قابليت هاي دروني زنجيره تامين و رهبري تحول هردو متاثر از عوامل محيطي بوده و اين دو بر استراتژي هاي رقابتي زنجيره تامين تاثير گذارند. همچنين، استراتژي هاي رقابتي بر عملكرد زنجيره تامين تاثيرگذار است و روابط معناداري بين كليه مولفه هاي مرتبط با اين ابعاد نيز وجود دارد.به عبارتي ديگر دستيابي به تناسب استراتژيك در زنجيره تامين صنعت خودرو وابسته به تناسب بيروني و دروني بين اجزا و مولفه هاي مدل است.كليد واژه ها:همسويي، تناسب بيروني، تناسب دروني، تناسب استراتژيك، زنجيره تامين، صنعت خودرو

7609