پ.ت 113

Presenting the Causal Model of Psychological Empowerment, Organizational Intelligence and Organizational Forgetfulness: The Mediating Role of Organizational Flexibility, Organizational Entrepreneurship and Willingness to Change Among Education Workers in Izeh City

ارشد

علوم تربيتي-تحقيقات اموزشي

پيام نور شيراز

دي ماه 1402

1402/10/24

خيلي خوب

176ص

صيف،محمدحسن

نگهداري،سهميه

ص174-140

هدف پژوهش حاضر ارائه ي مدل علي توانمند سازي روانشناختي،هوش سازماني و فراموشي سازماني: نقش واسطه اي انعطاف پذيري سازماني، كار آفريني سازماني و ميل به تغيير در بين كاركنان آموزش و پرورش شهرستان ايذه است. بدين منظور از بين تمامي كاركنان آموزش و پرورش شهر ايذه، با استفاده از نمونه گيري تصادفي ساده، 275 معلم به عنوان نمونه آماري انتخاب و پرسشنامه هاي فراموشي سازماني هدفمند مشبكي و همكاران (1391)، هوش سازماني كارل آلبرخت(2003)، توانمندسازي روانشناختي اسپريتزر و ميشر (1996)، ميل به تغيير سازماني ميل (2003)، كار آفريني سازماني مارگارت هيل و همكارانش (1996)، و انعطاف پذيري سازماني پني گاردنر (1999) را تكميل كردند. تمامي پرسشنامه ها استاندارد و داراي روايي و پايايي است. با توجه به ارائه مدل مفهومي، تحليل داده هاي جمع آوري شده، بوسيله ي نرم افزار ليزرل انجام شد. نتايج تحقيق نشان داد كه برازش مدل مفهومي تحقيق مناسب مي باشد. نتايج نشان داد كه هوش سازماني و توانمندسازي روان‌شناختي بر ميل به تغيير، انعطاف‌پذيري ‌سازماني، كار‌آفريني‌سازماني و فراموشي سازماني داراي اثر مستقيم و مثبت مي باشد. ميل به تغيير و انعطاف‌پذيري‌سازماني بر كارآفريني سازماني و فراموشي سازماني داراي اثر مستقيم مي باشد. كار‌آفريني‌سازماني بر فراموشي سازماني داراي اثر مستقيم مي باشد. هوش سازماني و توانمندسازي روان‌ شناختي از طريق واسطه گري ميل به تغيير، انعطاف‌پذيري‌ سازماني و كار‌آفريني‌ سازماني بر فراموشي سازماني داراي اثر غير مستقيم مي باشد. هوش سازماني و توانمندسازي روان‌ شناختي از طريق واسطه گري ميل به تغيير و انعطاف‌پذيري‌ سازماني بر كارآفريني سازماني داراي اثر غير مستقيم مي باشد. ميل به تغيير و انعطاف پذيري سازماني از طريق واسطه گري كار‌آفريني ‌سازماني بر فراموشي سازماني داراي اثر غير مستقيم مي باشد.

1403/05/03

75828