HD 577

The Relationship between Transformational Leadership and Employee Job Engagement, Considering the Mediator Role of Creative Self-Efficacy

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش مديريت تحول

پيام نور رشت

1401/04/13

79ص.

درجه ارزشيابي:عالي

مهناز همتي نوعدوست گيلاني

كام بخش فرحمند

transformational leadership , job Engagement , creative self-efficacy , the country's airports company

همتي نوعدوست گيلاني،مهناز،راهنما , فرحمند،كام بخش،مشاور

هدف اصلي پژوهش حاضر، بررسي رابطه رهبري تحول آفرين با مشاركت شغلي كاركنان، با توجه به نقش ميانجيگر خودكارآمدي خلاق است. جامعه آماري شامل كاركنان شركت فرودگاههاي كشور به تعداد 6000 نفر است كه 318 نفر از آنها با استفاده از روش نمونه گيري غير احتمالي در دسترس و پرسشنامه استاندارد مورد ارزيابي قرار گرفتند. داده هاي جمع آوري شده با استفاده از دو نرم افزار SPSS نسخه 26 و SMARTPLS نسخه 3 و آمار توصيفي و استنباطي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفته و نتايج حاصل از نتايج آزمون فرضيات تحقيق نشان داد كه رابطه رهبري تحول آفرين با مشاركت شغلي كاركنان شركت فرودگاههاي كشور در فعاليت‌هاي خلاقانه و همچنين خودكارآمدي خلاق آنها مورد تاييد قرار گرفته است. همچنين رابطه خودكارآمدي خلاق با مشاركت شغلي كاركنان شركت فرودگاههاي كشور و نقش ميانجيگر خودكارآمدي خلاق در رابطه رهبري تحول آفرين با مشاركت شغلي كاركنان نيز مورد تاييد قرار گرفت. بر اين اساس مي توان دريافت كه با افزايش سطح رهبري تحول آفرين و خودكارآمدي خلاق، مي توان ميزان مشاركت شغلي كاركنان شركت فرودگاههاي كشور را نيز افزايش داد.

1402/12/21

منتخبي

74787