HD 454

The Ambidextrous Leadership and the Job Crafting: The Mediating Role of Entrepreneurial Orientation and Moderating Role of Organizational Social Exchange

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش مديريت تحول

پيام نور مركز رشت

1400/04/23

108ص.

درجه ارزشيابي: بسيارخوب

محمدصادق حسن زاده

تورج حسن زاده

Ambidextrous Leadership , Entrepreneurial Orientation , Job Crafting , Organizational Social Exchange

حسن زاده،محمدصادق،راهنما , حسن زاده،تورج،مشاور

غير قابل پيش¬بيني شدن و نامشخص بودن شرايط كار، مكانيز¬م¬هاي انعطاف پذيري و تغيير در كاربردهاي فعلي تئوري طراحي شغل را فراهم نموده است. با توجه به اهميت فزآينده بازآفريني شغلي در كسب مزيت رقابتي در عصر حاضر، شناخت عوامل تأثيرگذار بر آن ضرورتي انكارناپذير بشمار مي‌رود؛ كه در اين تحقيق تاثير عوامل تبادل اجتماعي سازمان، رهبري دوسو توان، گرايشات كارآفرينانه مورد بررسي قرارگرفته است. از اين رو، هدف اين پژوهش، بررسي نقش ميانجي¬گري گرايشات كارآفرينانه و تعديل¬گري تبادل اجتماعي سازمان در تاثيرگذاري رهبري دوسو توان بر بازآفريني شغلي مي-باشد. روش پژوهش حاضر، از نظر هدف، كاربردي و برحسب روش، تحقيقي توصيفي از نوع همبستگي مي باشد كه با به كارگيري ابزار پرسشنامه و روش پيمايشي داده هاي مورد نياز جمع آوري شده است. جامعة آماري پژوهش را 121 شركت توليدي فعال واقع در شهر صنعتي رشت، لاهيجان و بندرانزلي تشكيل داده¬اند و با استفاده از روش نمونه-گيري در دسترس در اين مطالعه شركت نمودند. داده¬هاي جمع آوري شده از طريق نرم افزارهاي SPSS 28 و Smart PLS 2 مورد بررسي قرار گرفت. يافته¬هاي پژوهش حاكي از اين است كه گرايشات كارآفرينانه در تاثيرگذاري رهبري دوسو توان بر بازآفريني شغلي نقش ميانجي جزيي را دارد. نقش تعديلگري تبادل اجتماعي سازمان در رابطه بين رهبري دوسو توان بر بازآفريني شغلي تاييد شد.

1401/07/06

منتخبي

67825