416

Communication of change management and meaningful role, leadership brand authenticity in employee engagement at work

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش رفتار سازماني

دانشگاه پيام نور واحد خوي

400-401

1404/04/11

خوب

مجلد105 صفحه

جناب آقاي دكتر محمد رحيم پور

پژوهش حاضر با عنوان ارتباطات مديريت تغيير و نقش معني داري، اصالت برند رهبري در مشاركت كاركنان براساس مدل مفهومي ارائه شده در پژوهش شولگا (2020) سامان يافت كه تحت آن اثر اصالت برند رهبري و معني داري بر مشاركت كاركنان و تأثير مشاركت كاركنان بر رضايت شغلي و جو و فضاي كاري موسسه جهادي استقلال بررسي شد. جامعه آماري پژوهش شامل كاركنان موسسه جهاد استقلال (واقع در تهران) به حجم 450 نفر بود. براساس فرمول نمونه گيري كوكران 207 نفر حدنصاب داده هاي موردنياز تعيين شد. جمع آوري داده ها به وسيله پرسشنامه فيزيكي و به دليل يكدست نبودن جامعه آماري به صورت تصادفي طبقه بندي شده صورت گرفت كه در نهايت 209 پاسخ نامه كامل به دست آمد. براي سنجش متغيرهاي پژوهش از پرسشنامه هاي استاندارد اصالت برند رهبري شولگا (2020)، مشاركت كاركنان ماسي و اشنايدر (2008)، معنادار بودن كارتن (1997)، رضايت شغي باولينگ و هاموند (2008) و جو و فضاي كاري فو و دشپاند (2008) استفاده شد. براساس نتايج تجزيه و تحليل آماري كه تحت تكنيك مدلسازي معادلات ساختاري و توسط نرم افزار آموس انجام شد، اصالت برند رهبري و معناداري قادرست تا مشاركت كاركنان سازمان را به صورت مستقيم و معناداري متأثر سازد. همچنين مشاركت كاركنان قدرت پيش بيني 67 درصد تغييرات واريانس رضايت شغلي و 49 درصد تغييرات واريانس جو و فضاي كاري موسسه جهاد استقلال را دارا بود. كلمات كليدي: رهبري اصيل، مشاركت كاركنان، معني داري پيام، رضايت شغلي، جو كاري خدمات

1401/05/11

محمدحسن كريمي

67076