383

Investigating the effect of managersʹ narcissism on organizational agility with meditating role of accountability among west azarbaijan Provincial Government managers

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي- خط و مشي عمومي

دانشگاه پيام نور خوي

99-400

1400/11/15

خوب

مجلد97 صفحه

دكتر محمد رحيم پور

دكتر عطيه بحراني

در پژوهش حاضر هدف اصلي بررسي تاثير خودشيفتگي مديران بر چابكي سازماني با نقش ميانجي پاسخگويي مي باشد. روش تحقيق به صورت توصيفي و كاربردي و از نوع پيمايشي انجام گرفت. جامعه آماري تحقيق شامل كليه مديران و معاونين استانداري آذربايجان غربي به تعداد 135 نفر بودند كه با استفاده از فرمول جامعه مشخص كوكران 100 نفر به عنوان نمونه آماري تعيين شدند. ابزار تحقيق شامل سه پرسشنامه استاندارد پرسشنامه خود شيفتگي آمز، رز و اندرسون (2006)، چابكي سازماني شريفي و ژانگ (2001) وﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ هاچوارتز (2003) بودند. داده هاي حاصل از اين ابزارها با استفاده از نرم افزار PLS-Smart و spss در دو بخش توصيفي و استنباطي تحليل شدند كه نتيجه در قسمت استنباطي تحليل فرضيه ها حاكي از آن بود كه خودشيفتگي بر ابعاد چابكي، سرعت به ميزان 287/0، قدرت پاسخگويي، 368/0-، انعطاف پذيري 201/0- تاثير داشت ولي در شايستگي تاثير معني داري در سطح اطمينان 95 درصد مشاهده نشد. همچنين مشاهده شد كه پاسخگويي بر كليه ابعاد چابكي سازماني در سطح اطمينان 95 درصد تاثير معني داري دارد، ولي خودشيفتگي مديران بر پاسخگويي به ميزان 511/0- نتيجه معكوس مشاهده شد. همچنين، تاثير مستقيم خود شيفتگي مديران بر چابكي برابر 255/0 و تاثير غير مستقيم و با نقش ميانجي پاسخگويي برابر با 472/0 بود. در نهايت با توجه به نتيجه بدست آمده پيشنهاداتي مبتني بر افزايش چابكي سازماني با استفاده از تعديل خودشيفتگي و پاسخگويي ارائه شد. كلمات كليدي: خود شيفتگي مديران، چابكي سازماني، پاسخگويي، سازمان استانداري استان آذربايجان غربي

1400/120/14

محمدحسن كريمي

65725