HD 414

The Relationship between Empowering Leadership and employeeʹs silence of Guilan University of Medical Sciences, With Mediating role of Trust in Supervisor

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي گرايش توسعه منابع انساني

پيام نور رشت

99/10/27

71ص.

درجه ارزشيابي:بسيار خوب

مهناز همتي نوعدوست گيلاني

محمدصادق حسن زاده

: Employee Silence , Ethical Leadership , Trust in Supervisor.

همتي نوعدوست گيلاني،مهناز،راهنما , حسن زاده ،‌محمدصادق، مشاور

سكوت كاركنان يكي از متغيرهايي است كه مديران سازمان‌هاي موفق همواره تلاش مي‌نمايند ضمن شناسايي دلايل بروز آن در بين كاركنان خود، شرايط لازم را براي كاهش آن تسهيل نمايند و مزاياي حاصل از كاهش سكوت كاركنان بهره ببرند. تحقيق حاضر نيز به منظور بررسي رابطه رهبري اخلاقي با سكوت كاركنان دانشگاه علوم پزشكي استان گيلان، با توجه به نقش ميانجيگر اعتماد به سرپرست اجرايي گرديد. در اين تحقيق كه با رويكردي كاربردي و از نوع توصيفي – همبستگي اجرايي گرديد، 396 نفر از ميان 7561 نفر كاركنان دانشگاه علوم پزشكي استان گيلان به روش نمونه گيري غيراحتمالي در دسترس مورد مطالعه قرار گرفتند. ابزار گردآوري داده‌ها در اين تحقيق، پرسشنامه استاندارد بود كه از نظر روايي و پايايي مورد تاييد قرار گرفت. نتايج آزمون فرضيات تحقيق حاضر نشان داد كه رهبري اخلاقي به صورت مستقيم و يا از طريق اعتماد به سرپرست با سكوت كاركنان دانشگاه علوم پزشكي استان گيلان رابطه دارد.

1400/10/04

منتخبي

64669