-
شماره راهنما
312
-
پديد آورنده
ابوالفضل حسين پور
-
عنوان
بررسي رابطه فرهنگ سازماني مبتني بر ارزش هاي اسلامي با رفتار شهروندي سازماني كاركنان بانك صادرات استان آذربايجان غربي
-
مقطع تحصيلي
Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the requirement for the Degree of M.A In Organization Management
-
رشته تحصيلي
مديريت دولتي.
-
محل تحصيل
دانشگاه پيانم نور خوي
-
سال تحصيل
99-400
-
تاريخ دفاع
400/03/30
-
وضعيت پايان نامه
خوب
-
مشخصات ظاهري
مجلد.116 صفحه
-
استاد راهنما
دكتر زهرا فروتني
-
استاد مشاور
دكتر عطيه بحراني
-
چكيده
چكيده:
هدف پژوهش حاضر بررسي رابطه فرهنگ سازماني مبتني بر ارزش هاي اسلامي با رفتار شهروندي سازماني كاركنان بانك صادرات ¬ استان آذربايجان غربي بود ،اين پژوهش از نوع توصيفي-همبستگي بوده وجامعه آماري تحقيق حاضر شامل كلية كاركنان بانك صادرات استان آذربايجان غربي به تعداد 268نفر بود و با روش نمونه گيري ساده مشخص شد كه با استفاده از فرمول كوكران نمونه آماري 158 نفر بود. ابزارگردآوري داده ها در اين پژوهش جهت اندازه گيري¬رفتار شهروندي سازماني از پرسشنامه استاندارد رفتار شهروندي ويليامزوآندرسون(1998)و ابزارسنجش عوامل موثر بر فرهنگ سازماني مبتني برارزشهاي اسلامي ازپرسشنامه براساس مولفه هاي مدل زارعي متين ونيكوكار طراحي شد، بود.در اين پژوهش از دو روش آمار توصيفي و آمار استنباطي براي تجزيه و تحليل داده ها استفاده شده است.تجزيه و تحليل داده ها بابرنامه spss و آزمون هاي¬تحليل رگرسيون و ضريب همبستگي پيرسون انجام گرفت. يافته هاي حاصل ازتحليل رگرسيون نشان داد كه مولفه فرهنگ آرمان گرا با 656/0 =β نيرومندترين متغير در پيش بيني-وتبين¬عوامل موثربر رفتار شهروندي و پس از آن متغير فرهنگ مكتبي با بتاي187/0=βو بعد فرهنگ قانونگرا158/0=β فرهنگ تعالي گرا 157/0=β بعد فرهنگ¬تحول گرا 132/0=β كمترين تاثيررا بررفتار شهروندي سازماني را دارند و همچنين يافته هاي حاصل از آزمون پيرسون نشان داد كه بين تمامي مولفه فرهنگ سازماني مبتني برارزشهاي اسلامي با رفتار شهروندي سازماني رابطه مستقيم و معني داري وجود دارد.
واژگان كليدي: فرهنگ سازماني مبتني بر ارزش هاي اسلامي،رفتار شهروندي سازماني ، فرهنگ مكتبي، فرهنگ قانونگرا،فرهنگ تحول گرا،فرهنگ تعالي گرا.
-
تاريخ نمايه سازي
1400/09/08
-
نام نمايه ساز
محمدحسن كريمي
-
شماره ركورد
63899
-
لينک به اين مدرک :