پ.م.2037

Analysis of Maturity Level Strategic Alignment of Information Technology Using Organizational Strategy in the Medical Branch of Social Services Insurance West of Greater Tehran e-Government in the Municipality

كارشناسي ارشد

مديريت بازرگاني- بازرگاني داخلي

مركز كرج

99

99/12/18

خوب

107ص.

نيك منش، شمس الدين

هاشم نيا، شهرام

ص:83-88

پ استاد راهنما نيك منش، شمس الدين , پ استاد مشاور هاشم نيا، شهرام

در دنياي پر تلاطم امروز موفقيت سازمان‌ها در گرو جهت‌گيري همه بخش‌هاي سازمان در راستاي مسير استراتژيك آن سازمان مي‌باشد.(علي پورپيجاني، 1385،ص152). دستيابي به همسويي بين استراتژي‌‌هاي سازمان و فناوري اطلاعات براي بسياري از سازمان‌ها مسئله مهمي است. آنچه در اين بين از اهميت ويژه‌اي برخوردار است مكمل بودن استراتژي سازمان با استراتژي فناوري اطلاعات آن مي‌باشد. با توجه به سرمايه‌گذاري زيادي كه امروزه سازمان‌هاي مختلف در زمينه فناوري اطلاعات انجام مي‌دهند، آنچه براي آن ها بسيار مهم مي‌باشد اين است كه فناوري اطلاعات به عنوان يك منبع استراتژيك در جهت رسيدن به اهداف استراتژيك آن ها مورد استفاده قرار گيرد( علي پور پيجاني1388،ص152) . تحقيق پيش‌رو با هدف واكاوي مهمترين عوامل موثر در همسويي استراتژيك فناوري اطلاعات و استراتژي ‌هاي سازمان هاي بيمه و سنجش ميزان همسويي استراتژيك فناوري اطلاعات و استراتژي ‌هاي سازماني در سازمان بيمه تامين اجتماعي غرب تهران بزرگ صورت پذيرفته است. نمونه آماري تحقيق مورد نظر از مديران سازمان بيمه به روش پرسشنامه جمع‌آوري گرديده است. با استفاده از نرم افزار SPSS ضريب پايايي (آلفاي كرونباخ) محاسبه گرديد و با استفاده از دو نرم افزار SPSS و PLS از دو نوع آمار توصيفي و استنباطي براي تحليل داده‌ها استفاده شد. نتايج حاصل از يافته‌هاي تحقيق نشان مي‌دهد، سازمان بيمه تامين اجتماعي، در سطح سوم بلوغ همراستايي استراتژيك فناوري اطلاعات و كسب‌وكار قرار دارند. بر اين اساس چشم‌انداز و استراتژي همسويي براي بهبود سطح بلوغ همراستايي استراتژيك در اين سازمان، حركت به سوي سطح چهارم بلوغ همراستايي استراتژيك مي‌باشد كه به اين منظور بايد راهبردهاي جزئي مناسبي را تدوين نمايند.

1400/04/06

كشت كار، زهرا

62533