GV 24

Development of a market orientation effectiveness and competitive intelligence model on the profitability of private sport clubs of the guilan province

كارشناسي ارشد

تربيت بدني گرايش مديريت بازاريابي در ورزش

مركز رشت

98/06/30

148ص.

درجه ارزشيابي:بسيارخوب

مرتضي رضايي صوفي

نصراله محمدي

Market orientation , competitive intelligence , profitability , Sport clubs

رضايي صوفي،مرتضي،راهنما , محمدي،نصراله،مشاور

هدف از مطالعه حاضر، تدوين مدل تاثيرگذاري بازارگرايي و هوشمندي رقابتي بر سودآوري كسب و كار سالن هاي خصوصي استان گيلان است كه به روش كمي انجام شد. نمونه آماري ، شامل 257 نفر از مديران باشگاه هاي خصوصي استان گيلان بود كه با استفاده از جدول مورگان به روش نسبي تصادفي ، از بين 777 مدير باشگاه انتخاب شدند. به منظور گردآوري اطلاعات ، براي متغير بازارگرايي از پرسشنامه راماياه و همكاران (2011) ، سود آوري پرسشنامه كسب و كار ويليام و همكاران(2009) ، هوشمندي رقابتي پرسشنامه عابدي (1394) استفاده گرديد. پرسشنامه ها ، پس از اعمال نظرات اصلاحي 10 نفر از اعضاي هيأت علمي گروه مديريت ورزشي مورد تاييد ، واقع شد. پايايي پرسشنامه ها بر اساس آلفاي كرونباخ و مقدار استاندارد( بيشتر از 7/0 ) تائيد شد. براي تجزيه و تحليل آماري اطلاعات، از ميانگين و انحراف استاندارد، آمار توصيفي از تحليل رگرسيون ، آزمون فرضيات تحقيق از مدلسازي معادلات ساختاري با نرم افزار SPSS و Lisrel استفاده شد. نتايج نشان داد: بازارگرايي و هوشمندي رقابتي بر سودآوري كسب و كار باشگاه هاي خصوصي استان گيلان تاثير مثبت و معناداري دارد. بين بازارگرايي و سودآوري ارتباط مثبت و معني داري وجود دارد. همچنين بين هوشمندي رقابتي و سودآوري نيز ارتباط مثبت و معني داري وجود دارد. با توجه به نتايج حاصل از فرضيات به مديران باشگاه هاي ورزشي كشور پيشنهاد مي شود : با ايجاد تغييرات لازم در راستاي نياز مشتريان،بر فعاليت هاي بازاريابي ، تمركز نمايند، همچنين با تشكيل تيم هاي تخصصي ، اطلاعات كافي از محيط رقابتي كسب كرده، آن را در جهت شناسايي حركات رقيبان و رسيدن به مزيت رقابتي و سودآوري به كارگيرند. بنابراين مي توان اينگونه نتيجه گيري نمود كه با به كار گيري بازارگرايي و هوشمندي رقابتي مي توان سودآوري باشگاه هاي خصوصي را بهبود بخشيد.

99/05/01

منتخبي

60093