پ.م.ع.1786

Presentation of integrated risk management model in EPC projects Case Study: Milad Tower Phase 2 Project

كارشناسي ارشد

مهندسي عمران- مديريت ساخت

مركز كرج

97

97/10/29

خوب

70ص.

منيرعباسي، آرمين

ص:63-67

پ استاد راهنما منيرعباسي، آرمين

مديريت پروژه يك نظام سازمان يافته ومديريت منابع (بطور مثال منابع انساني) مي باشد به نحوي كه پروژه بايك چشم انداز مشخص، كيفيت مشخص، زمان مشخص و قيمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل تلفيقي مديريت ريسك در پروژه هايEPC مطالعه موردي : پروژه فاز 2 برج ميلاد تدوين گشت. اين تحقيق از نوع توصيفي- پيمايشي است و از لحاظ هدف كاربردي مي باشد. از نظر ماهيت و روش، تحقيق حاضر از نوع تحقيق پيمايشي مي‌باشد و با استفاده از روش تحقيقات ميداني به بررسي وضعيت فعلي،حال و آينده تاثير ارائه مدل تلفيقي مديريت ريسك در پروژه ه فاز 2 برج ميلاد مي‌پردازد. ابزار تجزيه و تحليل داده ها نرم افزار SPSS مي باشد و روش هاي تجزيه و تحليل داده ها در دوسطح آمار توصيفي و تحليلي انجام مي شود. در سطح توصيفي با استفاده از مشخصات آماري نظير فراواني، درصد، ميانگين و انحراف معيار به تجزيه و تحليل اطلاعات پرداخته و در سطح استنباطي متناسب با سطح سنجش داده‌ها و مفروضات اساسي آزمون آماري از آزمون هاي آماري همبستگي و رگرسيون استفاده خواهد شد. جامعه آماري در تحقيق حاضر افراد حاضر در پروژه فاز 2 برج ميلاد ميباشند كه از تكنيك EPC استفاده كرده اند. قلمرو تحقيق سال 1395-1397 مي باشد. نتايج نشان ميدهد كه بين دو متغير تلفيق مهندسي ارزش و مديريت ريسك و افزايش كيفيت پروژه هاي EPC همبستگي قوي وجود دارد و همچنين رابطه مثبت و معناداري وجود دارد كه نتايج اين تحقيق با نتايج تحقيق اصفهاني و همكاران، 1391 مطابقت و همخواني دارد و همچنين بين دو متغير تلفيق مهندسي ارزش و مديريت ريسك و بهبود مديريت ريسك همبستگي قوي وجود دارد و همچنين رابطه مثبت و معناداري وجود دارد كه نتايج اين تحقيق با نتايج تحقيقات اصفهاني و همكاران، 1391 مطابقت و همخواني دارد.

98/11/28

كشت كار، زهرا

59251