3575پ

Developing and designing the strategy map of the Office of Endowment and Charity in the field of holy tombs, to enhance its role and influence in the development located in Hamadan Province with balanced score card( BSC)

كارشناسي ارشد

مديريت كسب و كار - استراتژي

دانشگاه پيام نور همدان

1398

1398/6/24

بسيارخوب

200ص.

عقيقي ، عليرضا

محبي ، محمد مهدي

178-182

پژوهش حاضر با هدف تدوين و طراحي نقشه استراتژي براي اداره اوقاف در حوزه بقاع متبركه به انجام رسيده است.روش انجام تحقيق روش توسعه اي-كاربردي است و جامعه آماري اين تحقيق را كليه افراد مرتبط با بقاع متبركه استان همدان تشكيل مي‌دهند روش نمونه‌گيري مورداستفاده در اين تحقيق روش نمونه‌گيري گلوله برفي است. جامعه آماري اين پژوهش نيز 12 نفر از مديران ،كارمندان سازمان اوقاف و امور خيريه و همچنين كارشناسان حوزوي و صاحب نظران بقاع متبركه استان همدان است كه در دوره انجام اين پژوهش در اين مراكز مشغول به كار بودند. از آنجا كه تدوين نقشه استراتژي بيشتر ماهيتي كيفي دارد لذا نخست با استفاده از روش تحليل تم، اهداف موجود در نقشه استراتژي شناسايي و با استفاده از اين اهداف و جلسات كانوني مدل بومي مناظر كارت امتيازي متوازن براي سازمان اوقاف و امور خيريه در حوزه بقاع متبركه طراحي شد و سپس با استفاده از تكنيك مدل‌سازي ساختاري-تفسيري روابط علي و معلولي ميان اهداف هر منظر استخراج شد. در حقيقت با استفاده از اين سه ابزار روابط علي و معلولي بين اجزاي استراتژي به‌عنوان يك سيستم مفروض با تجميع و پردازش دانش و قضاوت مديران و معاونان ارشد سازمان اوقاف، كشف و ترسيم شد؛ بنابراين روش ارائه‌شده قدرت بالايي در مدل‌سازي روابط علي و معلولي موجود بين اهداف استراتژي ارائه كرده اين امكان را فراهم مي‌كند كه در قالب الگويي ساخت‌يافته بتوان روابط علت و معلولي موجود بين اهداف استراتژيك را مبتني بر دانش و قضاوت مديران ارشد سازمان شناسايي و تحليل كرد.ميتوان گفت با توجه به اقدامات و ارزيابي هاي صورت گرفته،سازمان اوقاف و امور خيريه به منظور رسيدن به وضع مطلوب بايستي به وجه فرهنگي اجتماعي توجه بيشتري نموده و تمركز خود را بر روي برآورده سازي و تحقق اهداف اين وجه قرار دهد و در اولويت هاي بعدي موقوفات ،خدمات زائرين و اماكن متبركه، پشتيباني و توسعه مديريت و اقتصادي بررسي نمايد. بر اساس جدول‌هاي تعيين سطح عامل تبديل بقاع به قطب فرهنگي و حفظ فرهنگ اسلامي در سطح اول، يعني در بالاي مدل قرار مي‌گيرند و ساير عوامل پايين‌تر از آن‌ها خواهند بود، به‌عبارت‌ديگر همه عوامل منجر به اين دو نتيجه مي‌شوند. رعايت اين فرايند سلسه‌مراتبي، نقشه راهي است براي مديران اوقاف و امور خيريه. آن‌ها بر اساس اين نقشه خواهند دانست كه مسائل سازمان چگونه باهم ارتباط داشته و كاهش يا افزايش هركدام چه تأثيري بر ديگر اهداف خواهد گذاشت.

1398/11/5

58846