3514پ

Investigating the Effect of Transformational Leadership on Employee Empowerment with the Intermediate role of Knowledge Sharing Case study: Guilan Province Agricultural Jihad Organization

كارشناسي ارشد

مديريت دولتي - تشكيلات و روش ها

دانشگاه پيام نور رشت

1397

1397/4/19

بسيارخوب

148ص.

حسن زاده ، تورج

حسن زاده ، محمد صادق

112-117

Transformational Leadership, Employee Empowerment, Knowledge- Sharing, Jihad-e-keshavarzi Organization of Guilan Province

هدف از اين پژوهش بررسي تاثير رهبري تحول گرا بر توانمند سازي كاركنان با نقش ميانجي تسهيم دانش مي باشد. روش پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر نحوه جمع آوري اطلاعات تحقيقي توصيفي از نوع همبستگي مي باشد. جامعه آماري اين پژوهش كليه كاركنان سازمان جهاد كشاورزي استان گيلان به تعداد 520 نفر مي باشد. روش نمونه گيري مورد استفاده در اين پژوهش، نمونه گيري خوشه اي تك مرحله مي باشد و تعداد حذ اقل حجم نمونه كه از طريق فرمول كوكران بدست آمد 221 نفراست كه 250 پرسشنامه توزيع شد كه از اين تعداد نهايتاً 221 پرسشنامه درست پر شده و قابل استفاده جمع آوري شد. ابزار سنجش داده ها در اين پژوهش با استفاده از پرسشنامه هاي استاندارد براي هر متغير و شامل پرسشنامه تسهيم دانش از وان دين و مارليين(2009) با 8 گويه؛ پرسشنامه رهبري تحول گرا از باس و آواليو (1997) با 20 گويه و پرسشنامه توانمندسازي از اسپريتزر و ميشرا(1997) كه توسط زو، 2007 مورد بازبيني قرار گرفته است با 12 گويه مي باشد. ضريب پايايي ابزار با استفاده از آلفاي كرونباخ محاسبه و بالاي 7/0 بوده براي تجزيه و تحليل داده ها از نرم افزارSpss و PLS استفاده گرديده است. نتايج حاصل از اين پژوهش نشان مي دهد كه متغير تسهيم دانش به صورت متغير ميانجي جزئي در رابطه بين رهبري تحول گرا با توانمندسازي كاركنان عمل مي نمايد.

1398/10/8

58574