۸۰۴

Template for Implementation of knowledge management system in Project-Based Organizations

كارشناسي ارشد

صنايع

تهران شمال

۱۳۹۷

۹۷/۱۰/۲۶

۱۸

۱۹۱ص.

جعفري اسكندري،ميثم

Project Knowledge Managem , Lesson Learned , Project-based Organization

مديريت دانش براي بقاء سازمان در آينده نقشي تعيين كننده دارد. شناسايي فاكتورهاي كليدي اجراي موفق يك پروژه مديريت دانش و اتخاذ يك رويكرد مناسب مي تواند تصميم گيري در خصوص مديريت دانش را تسهيل كند. هدف اين پژوهش، الگوي پياده‌سازي نظام مديريت دانش در سازمان‌هاي پروژه محور و ارائه پيشنهادات لازم براي بهبود عملكرد مديريت دانش پروژه در سازمان مهندسي و عمران شهر تهران است. روش انجام اين تحقيق از نوع تلفيقي است كه ابتدا ليست عوامل موثر بر ارتقاي مديريت دانش پروژه تهيه و با بهره گيري از خبرگان صنعت و دانشگاهي در چند مرحله، نسبت به هفت عامل تاثيرگذار بر مديريت دانش پروژه، اجماع حاصل گرديد و سپس به نسبت هر عامل، سنجه هايي در اين راستا طرح شد. داده هاي مورد نياز با ملحوظ نمودن اصلاحات ضروري و اعتبار سازي با استفاده از تحليل عاملي تأييدي تاييد و جمع آوري شده است. پايايي آزمون نيز با توجه به آلفاي كرونباخ براي تمامي متغيرها محاسبه و تاييد گرديد. جهت تجزيه وتحليل و بررسي فرضيه ها از مدل سازي معادلات ساختاري توسط نرم افزار PLS و SPSS بهره گرفته شده است. يافته هاي تحقيق نشان داد كه بين تمام فرضيه هاي پژوهش، تاثيرگذاري مثبت و معني دار وجود دارد و با توجه به آزمون فريدمن، «نحوه رهبري و حمايت مديران ارشد» بالاترين رتبه در بين عوامل احصاء شده بر مديريت دانش پروژه داشت. در پايان نيز به ارائه پيشنهادات لازم و كاربردي براي ارتقاي مديريت دانش پروژه در سازمان مهندسي و عمران شهر تهران صورت گرفته است.

52634