۲۳۱۹۴پ

Measuring Tourism Capacity In The Development Of New Town Parand

كارشناسي ارشد

جغرافيا و برنامه ريزي شهري

مركز تهران جنوب

۱۳۹۷

۱۳۹۷/۰۹/۲۱

خوب

۱۵۵ص

نفيسه مرصوصي

سيدمهدي موسي كاظمي

۱۴۹-۱۵۲ص

دانشگاه پيام نور/مركز تهران جنوب

بدون شك امروزه صنعت توريسم يكي از اقتصادي ترين فعاليت ها در چرخه ملي كشورها، به خصوص از جهت اشتغال و ارزآوري و رونق مناطق مختلف تلقي مي شود . به همين دليل اغلب شورهاي جهان كه داراي ميراث فرهنگي غني و نيز مناطق طبيعي هستند از اين فعاليت به منزله ابزاري راهبردي در توسعه اقتصادي استفاده مي كنند . يكي از پرجاذبه ترين مقاصد گردشگري وموثرترين آن ها گردشگري شهري است. بطوريكه با توجه به جايگاه ويژه شهر، در بسياري از كشورهاي موفق در اين صنعت، شهر پايه و اساس توسعه گردشگري است مطالعات نشان داده اند كه با توجه به سه اصل توسعه پايدار، يعني اصل توسعه اقتصادي)تأثير توريسم بر درآمد سرانه و رشد اقتصادي( اصل توسعه اجتماعي و اصل زيست محيطي بين توسعه صنعت توريسم و توسعه پايدار كشورها رابطه مثبت و معني داري وجود دارد . به عبارتي ديگر توسعه گردشگري به عنوان مجموعه فعاليت هاي اقتصادي، تأثير به سزاي در تقويت بنيان هاي اقتصادي جوامع دارد . ازجمله مهم ترين آثار اقتصادي گردش گري ايجاد فرصت هاي شغلي جديد،ارزآوري، ارتقاي سطح زندگي مردم، فروش خدمات و كسب درآمد، توسعه و بهبود تجهيزات زيربنايي و همچنين در كاهش نابرابري هاي منطقه اي، توسعه اقتصادي در سطوح محلي، ملي و منطقه اي، ايجاد تنوع و دگرگوني در ساختار اقتصادي مناطق نقش مؤثري ايفا مي كند . در شهرهاي جديد ايران به دليل آنكه تنوع شغلي چنداني وجود ندارد و اين گونه شهرها بيشتر كاركرد خوابگاهي رادارند، لذا توسعه صنعت توريسم علاوه بر ينكه مي تواند تنوع اقتصادي و اجتماعي اين گونه شهرها تأثير داشته باشد بر رشد جمعيت شهر هاي مذكور كه عامل اصلي حيات اين شهرها مي باشد مؤثر مي باشد. هدف تحقيق، شناسايي ظرفيت هاي ردشگري شهر جديد پرند به منظور ارائه راهبردي مناسب جهت توسعه پيش بيني شده است. جامعه آماري كارشناسان و مسئولان شهر جديد پرند مي باشند كه با استفاده از نمونه گيري هدفمند نفره عنوان پاسخگو انتخاب گرديد. روش گردآوري داده ها تحليل اسنادي و كتابخانه اي و پرسشنامه مي باشد. جهت شناسايي توان هاي شهر پرند و ارائه راهبردهاي مناسب از مدل Sowt استفاده شده است. نتايج مدل سوات حاكي از اين است كه راهبردهاي توسعه گردشگري در شهر پرند در جايگاه وقعيت رقابتي قرارگرفته است. سپس با استفاده از تكنيك ديمتل راهبردهاي موقعيت رقابتي اولويت بندي شده است. با توجه به نتيجه نهايي تكنيك ديمتل، بسترسازي براي سرمايه گذاري هاي دولتي و خصوصي جهت انجام پروژه هاي گردشگري بالاترين امتياز را بدست آورده است بعد از آن به ترتيب راهبردهاي شناسايي و بهره گيري از كليه توان ها و موقعيت هاي گردشگري ازجمله جاذبه هاي طبيعي پيرامون شهر ، تلاش و پيگيري برنامه هاي پيش بيني شده براي توسعه گردشگري ، تأمين نيازها و امكانات بر اساس نيازها و علايق گردشگران، استفاده از اوراق بهادار براي جذب سرمايه هاي لازم، شناسايي و استفاده از الگوهاي گردشگري موفق در شهرهاي جديد، استفاده مناسب از زمين هاي خالي براي توسعه گردشگري، بهره گيري از نيروهاي جوان و فعال در راستاي توسعه ايجاد و توسعه فعاليت هاي گردشگري و افزايش امنيت و بهبود ذهنيت نسبت به شهر جديد رارگرفته اند. به طور كلي بايد گفت شهر پرند امكان توسعه گردشگري و توسعه زيرساخت هاي گردشگري را دارد. جهت بررسي اثرات گردشگري در شهر پرند با استفاده از تحليل عاملي تأييدي مرتبه دوم در نرم افزار آموس استفاده گرديد. نتايج بدين صورت مي باشد كه بعد اقتصادي با ضريب 2930 ، بعد كالبدي خدماتي با ضريب 2910 و بعد اجتماعي 29.0 از بيشترين تا كمترين تأثير – رادارند. همان طور كه نتايج نشان داده شده اند كارشناسان و مسئولين بر اين موضوع اتفاق نظر دارند كه توسعه گردشگري سبب تحقق اهداف ساخت شهر جديد پرند مي شود.

۱۳۹۷/۱۲/۱۱

51164