بررسي وتعيين سبك رهبري غالب درشهرداري تهران و تأثيرآن درافزايش بهره وري بانقش ميانجي توانمندسازي كاركنان

Investigating and determining the dominant leadership style in the municipality of Tehran and its effect on increasing productivity with the mediating role of empowering employees

كارشناسي ارشد

م. دولتي

تهران غرب

1396

۱۳۹۶/۱۲/۱۵

خوب

يدالهي، مهدي

جمشيدي، علي

Transformational Leadership, Pragmatic Leadership, Employee Empowerment, Organizational Productivity.

دانشگاه پيام نور

هدف اين پژوهش بررسي تاثير سبك رهبري غالب بر بهره‌وري سازمان با نقش ميانجي توانمندسازي كاركنان مي باشد. روش تحقيق حاضر توصيفي-همبستگي بوده و از حيث نوع در زمره تحقيقات كاربردي قرار دارد. جامعه آماري تحقيق حاضر كاركنان شهرداري منطقه15 تهران مي باشد كه تعداد آنها 810 نفر بود. براي تعيين نمونه از جدول مورگان بهره گرفتيم و تعداد 265 نفر به عنوان نمونه انتخاب شد. براي گرداوري داده ها از سه پرسشنامه استاندارد مدل استفاده شد. براي تحليل داده ها از تي تست تك نمونه، همبستگي، تحليل واريانس و معادلات ساختاري استفاده كرديم. نتايج نشان داد رهبري تحول گرا بعنوان سبك غالب شناخته شد و بر توانمندسازي كاركنان و بهرهوري كاركنان تاثير مثبت و مستقيمي داشته و توانمندسازي كاركنان بر بهره‌وري كاركنان تاثيري ندارد كه موجب شد نقش ميانجي توانمند سازي كاركنان در تاثير رهبري تحول گرا بر بهره‌وري سازمان رد شود.

۱۳۹۷/۰۶/۱۷

47714