شناسايي و اولويت بندي دلايل عدم تحقق برنامه توليد در شركت سايپا AHP بر اساس روش

Identify and Prioritize the Reasons for Nonfulfillment of Production Programs in Saipa Based on AHP

كارشناسي ارشد الهيات

مديريت كسب و كار

دانشگاه پيام نور مركز دماوند

۱۳۹۶

۱۳۹۶/۲/۲۳

بسيار خوب

دكتركريمي

دكتر غلامرضايي

.AHP ، برنامه ريزي، برنامه ريزي توليد، انحراف از برنامه توليد، سايبا

امروزه افزايش روز افزون رقابت پذيري و گسترش حوزه فعاليت سازمان ها وبازارهاي جهاني، شرايطي را به وجود آورده است كه در آن شرط بقاي سازمان ها، محور قرار دادن نياز مشتري و عكس العمل سريع در مقابل تغييرات بازار و برنامه ريزي متناسب با آن تغييرات مي باشد. از اين رو عمل به تعهدات زمان تحويل كالا به مشتري و تحقق برنامه هاي توليد از سوي شركتهاي توليد كننده بسيار حائز اهميت بوده و در رضايت مشتري و حفظ سهم بازار نقش بسزايي دارد. هدف اين پژوهش شناسايي و اولويت بندي دلايل عدم تحقق برنامه توليد در شركت سايپا بوده است. به اين منظور تمامي كاركناني كه در حوزه برنامه ريزي توليد شركت سايپا فعاليت دارند، مبناي جامعه آماري پژوهش لحاظ شده كه با استفاده از فرمول كوكران تعداد 95 نفر به عنوان نمونه انتخاب گرديدند. اين پژوهش بر اساس دسته بندي بر مبناي نحوه گردآوري داده ها، توصيفي- پيمايشي است و در گروه تحقيق همبستگي جاي دارد كه در آن رابطهي ميان عوامل از طريق روش مدل معادلات ساختاري براساس هدف تحقيق تحليل ميگردد. همچنين از نظر ماهيت داده ها، كمي- كيفي و از نظر هدف 0) و / تحقيق، كاربردي مي باشد. براي سنجش اعتبار پايايي آن از ضريب آلفاي كرونباخ باآلفاي ( 92 جهت استفاده در KMO براي بررسي روايي آن، از تحليل عاملي تأييدي استفاده شده كه نتايج آزمون تحليل عاملي، قابل تاييد و اعتماد نشان داده شده است. در اين پژوهش از روش معادلات ساختاري روابط بين هدف پژوهش با دلايل عدم تحقق برنامه توليد را ، SMART PLS با استفاده از نرم افزار بررسي و در نهايت بر اساس پرسشنامه مقايسات زوجي و با استفاده از مدل تجزيه و تحليل سلسله اولويت دلايل عدم تحقق برنامه توليد را از ديدگاه صاحبنظران شركت سايپا رتبه بندي (AHP) مراتبي مي نمايد. يافته ها ونتايج اين پژوهش نشان مي دهد كه عملكرد ناصحيح در حوزه زنجيره تامين مواد ،(0/ 0)، عملكرد ناصحيح در حوزه منابع انساني با ضريب مسير( 378 / و قطعات با ضريب مسير( 734 0)، عملكرد ناصحيح در حوزه / عملكرد ناصحيح در حوزه تعميرات و نگهداري با ضريب مسير( 361 0)، در سطح خطاي 5درصد از عوامل عدم / سيستمها و تكنولوژي اطلاعات با ضريب مسير( 338 0) در سطح / تحقق برنامه توليد در شركت سايپا مي باشند، وليكن عوامل متفرقه با ضريب مسير( 171 خطاي 5 درصد مورد تاييد قرار نگرفت. همچنين مهمترين دلايل عدم تحقق برنامه توليد شركت سايپا با استفاده از مدل تجزيه و تحليل سلسله مراتبي به ترتيب زير اولويت بندي گرديدند: 1 - حوزه 58 درصد 2 - حوزه سيستمها و تكنولوژي اطلاعات با 21 درصد / زنجيره تامين مواد و قطعات با 3 5 درصد 5- عوامل متفرقه / 12 درصد 4- حوزه منابع انساني با 8 / -3 حوزه تعميرات و نگهداري با 1 2 درصد /

۱۳۹۷/۳/۳

خانم افراه

46222