پ.م.1318

Investigation on the effect of tender documents on financial claim management an​d prevention in DB contract (Case study of the Qazvin Ghods Bridge

كارشناسي ارشد

مهنسي عمران( مهندسي مديريت ساخت)

مركز كرج

96

13/04/96

خوب

155ص.

مهدي خاني، مهدي

منيرعباسي، آرمين

ص:150-154

پ استاد راهنما مهدي خاني، مهدي , پ استاد مشاور منيرعباسي، آرمين

با وجود اينكه در شاخه ساخت و ساز استاندارد مديريت پروژه از ادعا به عنوان يك درخواست از سوي يكي از طرف هاي قرارداد تعبير شده است اما در كشور ما به دليل نبود مرجع تخصصي مناسبي جهت رسيدگي به ادعاها و اختلافات و همچنين در فرهنگ ما كمله ادعا بار منفي بسياري دارد و باعث خارج شدن پروژه از مسير اصلي خود مي شود و بر همين اساس مناسب ترين راه حل جهت كاهش اين مشكلات پيشگيري از ادعا مي باشد. زيرا پيش گيري از كليم ها در پروژه هاي عمراني به مراتب راحت تر و اقتصادي تر مي باشند كه بايد در دستور كار كارفرما و پيمانكار قرار گيرد و برنامه ريزي هاي لازم انجام شود و در صورت وقوع از زياد منفي انگاشتن كليم ها پرهيز و با ديدي واقع بينانه درصدد حل و فصل آنها برآمد و همواره اين نكته را به ياد داشته باشيم كه كليم هاي اوليه در صورت حل وفصل بموقع و صحيح از كليم هاي بعدي و ضررهاي ثانويه جلوگيري خواهند نمود و در پروژه ها از كليم ها نبايد به عنوان نقطه ضعف ياد شود بلكه به عنوان پيامدي كه مي تواند از زيان هاي آتي به ذينفعان جلوگيري كند، نگاه شود. در مرحله ي طراحي يك پروژه ساخت و ساز ، اقدام به جلوگيري از ادعا بطور موثري قابل دست يابي است. هنگاميكه طرح در حال كامل شدن است تا طرفين قرارداد قادر به رد و بدل نمودن اوراق مناقصات براي كار ساخت و ساز باشند، آماده سازي هوشمندانه و با احتياط اسناد مناقصه اي كه كنترل و بررسي شده اند، بزرگترين وبهترين فرصت بمنظور كاهش وجلوگيري از بروز ادعا ها را فراهم مي كند. زماني كه قراردادها و مناقصات منعقد شدند و كار ساخت و ساز شروع شد، جلوگيري از بروز ادعا ها كار دشواري خواهد شد، هرچند كه تأثير ادعاها در اين زمان نيز از طريق اقدامات مديريتي بموقع و اجراي موثر مفاد قرارداد قابل پيشگيري مي باشد.

23/08/96

كشت كار، زهرا

43618