560

Determine the causal relationships impact human resource planning ERP implementation on the transformation direct an​d reverse logistics organizations with structural equation modeling approach

كارشناسي ارشد

صنايع

تهران شمال

1395

95/10/6

18

152ص.

جعفري اسكندري،ميثم

146-136ص.

Logistics , Human Resource Planning , ERP

نيروي انساني يكي از مهمترين سرمايه‌هاي اصلي سازمان‌ها محسوب ميشود. چنانچه تامين، نگهداشت، توسعه و برنامه‌ريزي جهت منابع انساني يكي از مباحث اصلي تمامي مديران در سطوح مختلف يك سازمان مي‌باشد. اين امر در سازمانهاي لجستيك ايران با وجود موهبت لجستيك خداداديش و عملكرد لجستيكي ضعيف آن از اهميت زيادي برخوردار مي‌باشد. با وجود افزايش حجم و اندازه منابع انساني در سازمانهاي لجستيكي، برنامه‌ريزي حاصل از ماژول منابع انساني ERP توانسته است گام مهمي را در برنامه‌ريزي منابع انساني سازمان برداشته و منجر به بهبود هماهنگي منابع انساني سازمان و نهايتاً هماهنگي و يكپارچگي در بخش‌هاي مختلف از سازمان گردد. با توجه به آمار شكست بالاي پروژه‌هاي ERP در ايران و اجراي ناقص يا عدم اجراي ماژول‌ منابع انساني در سازمان‌هاي لجستيكي ايران، تعيين تاثير برنامه‌ريزي منابع انساني ERP در سازمان‌هاي لجستيك مستقيم و معكوس هدف اصلي در اين پژوهش مي‌باشد. جامعه مورد مطالعه در اين پژوهش مديران و كارشناسان آشنا با منابع انساني و ERP در كارخانه شهاب خودرو و شركت همكاران سيستم مي‌باشد. جمعيت اين مطالعه در حدود 425 نفر مي‌باشد كه از بين آن‌ها 202 نفر متخصص و كارشناس به صورت تصادفي و بر اساس توزيع يكنواخت نمونه‌گيري شدند. ما از ابزار پرسشنامه و مصاحبه براي جمع‌آوري داده‌ها استفاده كرديم سپس داده‌ها را توسط نرم‌افزار SPSS، ليزرل و ايموس تحليل كرديم. نتايج حاصل از تحقيق بيان‌گر آنست كه برنامه‌ريزي منابع انساني ERP برسازمانهاي لجستيك در پنج بعد يكپارچگي مالي، يكپارچگي فرآيند‌هاي عملياتي، يكپارچگي رابطه با مشتري، يكپارچگي برنامه‌ريزي و كنترل و يكپارچگي كسب‌وكار اثر مثبتي دارد. در مدل مورد بررسي از ميان اين 5 بعد، بيشترين اثرگذاري برنامه‌ريزي منابع انساني ERP مربوط به يكپارچگي كسب‌وكار در سازمان لجستيك با 86% مي‌باشد و كمترين تاثير مربوط به يكپارچگي مالي با ضريب% 49 مي‌باشد.

42805