441

Presenting the Model of Human Resource Management Based on Knowledge Management Emphasizing the Innovative Operations in Large Corporations (Case Study: Iranian Automotive Industry)

كارشناسي ارشد

صنايع

تهران شمال

95

95/3/8

18/5

142ص

باباييان پور

134-128ص

Human resource management , Knowledge management , Organizational

رقابت در سطح بازار، مسئله ي تمام شركت‌ها اعم از بنگاه‌هاي اقتصادي خرد تا بزرگ‌ترين شركت‌هاست. در اين بين نقش مديران بسيار پررنگ است چرا كه با اخذ تصميمات مناسب مي‌توانند منابع انساني خود را به سمت نوآوري سوق دهند. اين پژوهش به دنبال يافتن تاثيرات تصميمات راهبردي مديران سطح‌بالا در زمينه منابع انساني در ظهور نوآوري در سازمان‌هاي بزرگ است. اين تحقيق از نظر هدف «كاربردي» و از نظر تكنيك اجرا «كاربردي_توسعه اي » است. جامعه آماري ، كليه مديران راهبردي و مياني شاغل در صنعت خودروسازي كشور مي‌باشند. اين جامعه آماري به‌صورت موردي انتخاب ‌شده است. در پژوهش حاضر، جمعيت جامعه آماري 1500 نفر مي‌باشدكه تعداد 390 نفر مايل به همكاري بودند. حجم نمونه مورد بررسي بر اساس فرمول كوكران، تعداد 192 نفر است و اطلاعات مورد نظر با استفاده از پرسشنامه جمع آوري گرديد. روش آماري در اين تحقيق جهت پردازش داده ها و فرضيات، آزمون معادلات ساختاري است و به وسيله نرم افزار SmartPLS بررسي و برآورد متغيرها انجام شده است. نتايج حاصل از تجزيه و تحليل داده اي پرسشنامه ها با پنج بعد و مقياس نوع ليكرت نشان داد كه مديريت دانش (تسهيم دانش، خلق دانش، بكارگيري دانش و ذخيره سازي دانش) بر عملكرد نوآورانه(نوآوري اداري و نوآوري فني) و منابع انساني (كارمنديابي، يادگيري سازماني، مشاركت كاركنان، ارزيابي عملكرد و جبران خدمات) تاثير مثبتي دارند.

35945