HD 70

كارشناسي ارشد

مديريت منابع انساني

پيام نور رشت

30/06/93

تورج حسن زاده

محمدصادق حسن زاده

حسن زاده،تورج , حسن زاده،محمدصادق

درمحيطي كه جهاني سازي و رقابت درحال افزايش است، سازمانهاي سراسر جهان تشخيص داده اند كه دانش، مهارت و توانايي كاركنانشان، يك منبع رقابتي برايشان محسوب مي شود و ميتواند فقدان و يا نقص ديگر منابع را نيز جبران نمايد از اينرو مديريت استعداد و تعهد سازماني كاركنان بسيار مورد توجه مي باشد. ابعاد مديريت استعداد استفاده در اين تحقيق با عنوان بررسي ارتباط بين مديريت استعداد و تعهد سازماني در پتروشيمي آرياساسول ، جذب استعداد، انتخاب استعداد، تعامل (به كارگيري)استعداد، توسعه استعداد، حفظ استعداد مي باشد. در اين پايان نامه سه جزء تعهد سازماني نيزمورد بررسي قرار گرفته است: تعهد عاطفي، تعهد مستمر و تعهد هنجاري. به منظور آزمون فرضيه هاي مرتبط با مدل مفهومي پيشنهادي، از روش هاي آمار توصيفي و همچنين آمار استنباطي استفاده مي شود. در روش توصيفي از جداول آماري براي توصيف و تحليل جمعيت شناختي تحقيق استفاده شده است. در بخش آمار استنباطي هم از روش هاي آزمون ضريب الفاي كرونباخ،آزمون ميانگين يك جامعه، آزمون همبستگي و پيرسون استفاده شده است. اين تحقيق از نوع كاربردي بوده است و جامعه آماري اين تحقيق كاركنان شركت پتروشيمي آرياساسول به تعداد 917 نفر مي باشد.كه حجم نمونه در نظر گرفته شده طبق جدول مورگان 270 نفر مي باشد. نتايج حاصل با توجه به نتايج تحقيق مي توان بيان نمود كه مديريت استعداد و مولفه هاي آن داراي رابطه معني داري با تعهد سازماني در پتروشيمي آرياساسول مي باشد. همچنين رابطه بين آنها مستقيم و نسبتا قوي مي باشد.

28937