8595پ

كارشناسي ارشد

مديريت اجرايي

دانشگاه پيام نور

1392

05/12/1392

عالي

حسن زاده، حميد رضا

تركمني، محمد

151-143ص

مزبان پور، صباح , عنوان , دانشگاه پيام نور/ واحد تهران غرب

مديريت دانش هماهنگي سنجيده و اصولي افراد يك سازمان،تكنولوژي،فرايندهاو ساختارسازماني به منظور افزودن ارزش از طريق استفاده مجدد و نوآوري مي باشد.باتوجه به اهميت مديريت دانش در سازمان ها،اين تحقيق با هدف بررسي تاثير فرهنگ و ساختار سازماني بر مديريت دانش در شركت لوله سازي اهواز صورت گرفت. چارچوب نظري اين تحقيق از مدل فرهنگ سازماني و ساختار سازماني رابينز و مديريت دانش تشكيل شده است. فرضيات پژوهشي با استناد به اين چارچوب طراحي شده اند. روش تحقيق همستگي و از نظر هدف كاربردي است. ابزار سنجش پرسشنامه 60سوالي، كه از پرسشنامه هاي مديريت دانش فونگ و چوي(2009)، فرهنگ سازماني رابينز(1991) و ساختارسازماني رابينز(1978)تشكيل شده است.ضريب الفاي كرونباخ پرسشنامه پس از توضيع 20عدد پرسشنانه بين افراد جامعه948/0 به دست آمد، كه نشان از پايايي بالاي ابزار سنجش مي باشد. به منظور تجزيه و تحليل داده ها از نرم افزارSPSS16استفاده گرديد.جامعه آماري اين تحقيق كاركنان رسمي و قراردادي شركت لوله سازي اهواز كه تعداد آنها334نفر مي باشند.روش نمونه گيري در اين تحقيق، نمونه گيري طبقه اي نسبي است و تعداد نمونه با استفاده از فرمول جامعه محدود،179نفر محاسبه گرديد.در تجزيه و تحليل داده ها از آزمون همبستگي پيرسون، رگرسيون خطي چندگانه استفاده شد. بعد از تجزيه و تحليل داده ها مشخص گرديد كه تمامي مولفه هاي فرهنگ و ساختار سازماني رابطه معني دار و مستقيمي با مديريت دانش دارند. همچنين از بين دو متغيير فرهنگ و ساختار سازماني، فرهنگ سازماني با ضريب 0.593 بيشترين تاثير را بر مديريت دانش در شركت لوله سازي اهواز دارد.

فصل اول: كليات تحقيق. فصل دوم: مباني نظري وپيشينه تحقيق. فصل سوم: روش تحقيق. فصل چهارم: تجزيه و تحليل داده ها. فصل پنجم: نتيجه گيري ، پيشنهادات و محدوديت ها.

10227